鏖战三季度 拼抢大项目 --泗洪招商引资“热浪灼人”

yan_56789

        本网讯 8月2日下午，泗洪召开全县重点招商项目推进会，就项目涉及的资金投入、用电和土地等问题进行集中会办；
　　7月28—31日，代县长徐勤忠率队到中山、珠海、惠州、深圳等地，推介泗洪投资发展环境，并实地考察了澳思卡科技园、洪富食品机械、山峰机床制造等项目……
　　连日来，泗洪县乡联动，组织精兵强将外出抢拼大项目。
　　今年初，该县实施大项目招商“563工程”，要求年内确保引进15亿元以上项目5个，亿元以上开工项目60个，亿元以上竣工项目30个。在7月中旬召开的县第十一次党代会上，泗洪县委提出全面启动“235”千亿级产业培育工程，确保“十二五”末新兴产业、传统产业、特色产业产值分别超过200亿元、300亿元和500亿元。
　　为实现既定目标，7月初，该县开展了“鏖战三季度、拼抢大项目”招商竞赛活动，掀起新一轮拼抢大项目热潮。
　　三季度是招商引资和项目推进关键时期，面对周边各地咄咄逼人的发展态势，面对招商引资遇到的新情况、新问题，泗洪县各责任单位紧盯全年目标，将最多的精力、最优的人力和最大的财力集中到招商引资和项目推进上来。采取“全社会动员、一把手挂帅、协作组推进、专业队伍冲锋”的立体招商模式，全县组建13个招商协作组，每个协作组由一名县领导带队，组织成员单位抱团外出招商。对已经签约或落户的企业，责任单位紧紧抓住当前施工“黄金期”，牢固树立“帮办就是包办、服务就是招商”理念，实行“三人帮办小组”制度，项目从签约到立项、从落地到开工、从建设到投产，帮办人员全程参与、全程服务，及时帮助解决存在的问题，确保项目早竣工、快达效。
　　实施招商选资，不断提升招引大项目质态。泗洪县把坚定不移地招大客商、引大项目、上大企业、办大产业作为加快发展的生命线，紧盯大项目、攻坚大项目。为了提升招引大项目的质态，该县打出了一套“组合拳”：注重产业方向、投资强度、生态保护和投入产出比等要素；全力主攻固定资产投资亿元、10亿元和15亿元以上大项目，特别锁定中字头、国字号企业，紧盯世界500强、国内100强、行业50强等企业；着力引进技术含量高、附加值高、回报率高、贡献率高和低污染、低能耗的“四高两低”项目；主动与长三角、珠三角等外资集聚区外资商会、协会联系，力争在港台、日韩等外资项目的引进上取得成效。
　　强力考核督查，全面激活招引主体的内生动力。该县保持强力的考核督查态势，完善外出招商报告制度，各单位主要负责人外出招商，行前要以书面形式报告招商线路、客商信息、项目信息，回来后要以书面形式报告项目洽谈进展情况及下一步计划。因事不能外出招商的，要以书面形式向县委、县政府主要领导说明情况，报县招商引资工作领导小组办公室备案。县里还整合督查室、软建办、考核办等部门职能，采取上门督查、电话督查、走访客商等多种形式，对外出招商情况进行联合督查、通报。县经济开发区牵头，对重点项目按照合同约定适度从紧倒排工期，设立建设进度倒计时牌，每月组织一次现场督查推进。县软建办牵头定期检查帮办人员挂牌上岗、帮办和帮办日记记录情况。
　　眼下，泗洪干群紧盯全年目标，憋足一股劲，相互之间比开工、比建设、比进度、比竣工，确保“鏖战三季度、拼抢大项目”活动期间，实现引进固定资产计划投资亿元以上合同工业项目40个，力争达到50个；实现亿元以上开工工业项目20个，力争达到30个；实现亿元以上竣工投产工业项目10个，力争达到15个；实现固定资产计划投资15亿元以上、当年投资5亿元或计划投资6000万美元以上、当年投资3000万美元的特大型项目2个，力争达到3个等目标。

水中月

现在的宿迁是一切都是以经济建设为钢，其余都是目！