宿迁老名牌“宿晓红”葡萄和葡萄酒辉煌的失落与回归

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       日前，我们来到了“宿晓红”葡萄生长和葡萄酒生产的地方，请来了葡萄的种植者和葡萄酒的酿造者，在历史的情境里，寻找“宿晓红”走向灭绝的深层次原因，探寻宿迁葡萄酒产业复兴的可能和路线。
　　细细回味采访过程中的诸多细节，由此及彼，由表及里，由往至今，我们不禁想到，在上世纪90年代前，宿迁有着众多家喻户晓的品牌，但随着大品牌的涌入，新品牌的不断涌现，相当数量的传统品牌陷入窘境：或活着，但不温不火，饿不死也吃不饱；或归隐，逐渐淡出人们的视线。
　　老品牌遗产是否已完全遗失，老品牌价值是否已完全丧失，老品牌能否走出记忆的围城，在失落中寻求突破？
　　民智受到政府的尊重
　　这是一组由一封人民来信引发的系列报道，曾亲历“宿晓红”品牌辉煌的市民高德金，以热爱家乡之心，以保护名牌之情，历时一年，走访调查完成了给市委书记缪瑞林和市长蓝绍敏的那份关于保护“宿晓红”葡萄品种的报告。
　　令高德金意外的是，他的报告很快就得到了市领导的重视，市、区经贸部门还派人专程上门详细了解。2月22日上午，副市长冯岩带领市农委、经信委、苏酒集团以及宿城区相关部门负责人到青岛啤酒（宿迁）有限公司会办振兴“宿晓红”葡萄品种事宜，要求各部门、各单位深化思想认识，协力合作，从多种途径做好品种保护工作。
　　从送交报告至市政府有关部门，到市领导专题会办，不足一个月——对待普通群众来信的重视，从侧面反映出这一届市委、市政府领导坚持执政为民的理念，倾听民生，尊重民意。
　　“智慧在民间，力量靠群众”，近年来，宿迁市各级政府和主要领导十分关注社情民意，注重倾听原生态民声汇集民间智慧，并在这方面做了一些有益的探索与实践，包括干部任前公示、网上述职述廉、领导在线访谈、网络问政交流会等等。
　　像高德金这样的普通市民越来越积极地参与到推动宿迁发展的事业中，他们表达民意诉求的渠道在不断拓宽，基层群众的民智也越来越受到政府的尊重，双方形成了良好的互动。
　　相信，只要每个政府部门都能重视通过网络、媒体等各渠道广纳民智，顺应民心，真心实意地与网民互动交流，认真听取各个阶层民众的建议和意见，宿迁的各项建设事业就一定能够发展得更好、更快、更平稳。
　　老名牌因何失落
　　酸甜的水晶山楂糕、爽口的五香大头菜、清凉的凤凰泉啤酒……这些已经消失和正在淡出人们生活的宿迁老品牌，承载着我们青春的记忆，承载着我们对这座城市的热爱。  
　　在这个快速消费的时代，我们重新青睐这些复古的东西，因为那些东西背后的回忆让人无法释怀。
　　宿迁的老名牌多是在上世纪计划经济的背景下诞生的。当时，宿迁本地企业基础、技术比较好，产业结构比较完整，劳动力基础也不错。
　　在“宿晓红”及马陵山葡萄酒已成为回忆之后，痛定思痛，可以看出，宿迁葡萄酒厂的倒闭破产，管理松懈、产品质量下降因此失去市场，这是一条老名牌企业走向衰落的常规道路。
　　老名牌衰落的原因，众说纷纭。
　　多数人都将企业亏损的原因归结为市场竞争激烈化程度提高，有的人则归咎于企业资金流中断，一些职工喜欢归因于领导腐败、无能。
　　这些分析都不无道理，但都是片面的。
　　老名牌衰落的具体原因虽然千差万别，但归纳起来主要是三点：好大喜功，偏离企业的根本目标；质量下降，忽视客户利益；员工关系不合理，任人唯亲、逆向淘汰。
　　每个病根都有传染性、病变性，经过几轮繁衍循环后互相掩护、互相促进，全部变成顽疾。
　　所有衰落老名牌都是在一系列的恶性循环网络的长期作用下逐渐衰败。当然，计划经济的体制决定了企业不可能按照市场规律进行决策和生产，也就逐渐被市场抛弃——这是许多老名牌衰落的根本原因。新的投资者如果不能拨开云雾了解企业衰落的真相，如果误解了这些老名牌衰落的原因，注入新的资源也只不过是让失败“重头再来”。
　　哀叹老名牌衰落的同时，也应该看到宿迁许多老名牌适应了市场和消费的需求，不断调整发展方向，不断推陈出新，因此保持了旺盛的生命力，叱咤市场，无往不胜，如宿迁人同样热爱的“箭鹿”、“绿陵”、“彩塑”等老名牌产品。最为突出的代表就是如今日益更多地占据中国白酒市场份额的“洋河”，其“蓝色经典”系列已成深受市场欢迎的高端品牌，成为白酒市场的“经典”。
　　老名牌复兴的新价值
　　宿迁历史悠久，人文荟萃，曾有许多名人、名品、名胜蜚声四海、闻名八方；宿迁作为农业大市，更有许多名牌产品位极尊荣、显耀一时，但这些众所周知、社会公认的名牌却在不知不觉中失落了。有的仅仅成为人们茶余饭后的即兴谈资和充满惆怅的回忆。
　　曾经辉煌一时的老品牌，在铸就荣耀和历尽劫难后的失落，不仅会影响地方经济发展，也让那些为缔造该品牌而付出过的宿迁人扼腕叹息。
　　我们在探寻宿迁葡萄酒厂倒闭过程的采访中，走访了许多老职工。提到“宿晓红”由盛转衰，每个人都是一声长叹。
　　老一辈的企业家是值得尊重的。他们为了改变国家贫穷和积弱的命运，也为了改变自己匮乏的命运，摩肩擦踵胼手胝足地努力和奋斗，他们背负着沉疴和原罪，怀揣炽热的激情和理想，打造出一个个品牌传奇，即使经历挫折也从未放弃。
　　对于老名牌，老宿迁人有着年轻人难以理解的朴素的情意结，这些品牌，更像是我们大家的孩子，我们看着它从一个新生的婴儿，到成为号令市场的领军人物，再经历了江山易主的失落期，我们伴随它一步步走来，始终对它割舍不下。
　　宿迁众多老名牌的辉煌与荣耀，在经历了这么多年的曲折历程之后，恐怕已成为过去式。   
　　现在想再次回归，面对一个风云变幻的市场环境，如何恢复自身的品牌价值？毕竟，集体记忆也会有消逝的一天，随着那些拥趸的逐渐老去，现在的主消费群体也已经有了转变，如何在新的群体中植入新的记忆，将是振兴宿迁老名牌过程中不能回避的重要课题。
　　要明确的是，之所以要重新经营一个已经衰落的老品牌、而不是另起炉灶，当然是想利用老品牌的“余热”，恢复原有的优势市场。
　　所以，在老品牌复兴道路上，必须抓好“地域”“老名牌”两张牌，在传统市场，梳理产品线、梳理价格体系，优化包装，传播、促销差异化，才能恢复公众信心、渠道信心、供应商信心、消费者信心。

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洋河新城的领导们要多考虑一下，葡萄酒和其他饮品的生产和销售了，打造多元化的酒都，打造可持续发展的酒都！！

哥特式的優傷

这瓶子长得跟酱油瓶似的

ha521ha

完全没听过{:5_117:}